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Les médias sociaux sont omniprésents et la rediffusion d’information constitue un enjeu capital pour tous les professionnels de l’information. Cependant, distinguer les outils collaboratifs entre eux n’est pas toujours aisé. Qu’est-ce que la curation d’information ? En quoi apporte-t-elle des solutions pratiques et innovantes aux traditionnels produits documentaires électroniques ? Quelles sont les contraintes des outils de curation et leurs avantages ? Entre promotion, image et distillation de contenus en ligne, que permettent-ils ?

Les informations foisonnent sur les médias sociaux, ils constituent un territoire très prisé par les professionnels de l’information et sont devenus incontournables pour compléter une veille traditionnelle sur Internet. Cette formation aborde en détail toutes les méthodes de surveillance des médias sociaux à travers la pratique de nombreux outils et de services gratuits et payants.

La diffusion des résultats de la veille, dernière phase du cycle, est trop souvent délaissée au profit de la phase d’acquisition. Or, il n’y a pas de veille efficace sans une bonne diffusion. Les livrables représentent la partie visible de votre savoir-faire et de vos compétences. Cette formation vous permettra d’aborder les méthodes et les outils utiles pour rendre la diffusion de votre veille plus lisible et plus efficace.

Avant de déployer des outils et des actions de veille, il est important de réfléchir à un plan de veille cohérent, surtout si cette veille servira à des prises de décisions stratégiques. Cet atelier vous apporte la méthode et les outils indispensables pour élaborer un plan de veille en phase avec les attentes de votre organisation.

Les flux RSS ont profondément modifié notre manière de faire de la veille sur internet. Ils permettent de manipuler l’information à un niveau de granularité très fin, qu’il s’agisse de surveiller l’actualité par mots-clés ou de diffuser l’information. Cet atelier a pour objectif de vous permettre de découvrir le potentiel d’utilisation des flux RSS et de mettre en œuvre concrètement un agrégateur de flux.

Le Web, et spécialement les nouveaux services offerts à l’internaute dans le cadre du cet atelier vous propose d’explorer les méthodes et les différents outils pour être encore plus efficace.

Web 2.0 facilitent très largement la mise en place de dispositifs de veille juridique.

Connaître, comprendre et surveiller son environnement pour prendre des décisions stratégiques est un enjeu majeur pour toutes les organisations. Cette formation permet de découvrir toutes les facettes de l’intelligence économique et de comprendre comment la veille stratégique s’insère dans une logique de développement, d’innovation et d’anticipation.

L’information scientifique et technique (IST) est l’information contenue dans les articles, actes de congrès, thèses, ouvrages, brevets et rapports servant à la diffusion des connaissances. Cette formation complète vous permettra de découvrir et pratiquer les ressources, de plus en plus nombreuses, fournies par le web en termes d’informations scientifiques.

La veille intelligente est l’un des enjeux stratégiques pour les organisations. Cette formation aborde l’ensemble du cycle de la veille sur internet : détection des besoins informationnels et ciblage stratégique, recherche et veille, analyse et diffusion des résultats de la veille.

Les compétences de veille font parties des trois compétences les plus demandées dans les offres d’emploi pour les managers de l’information. Cette formation vous permettra d’optimiser vos pratiques en maîtrisant l’ensemble du cycle de veille sur plusieurs axes : Définir les cibles stratégiques, connaître les sources formelles et informelles, évaluer les sources, mettre sous surveillance, analyser les résultats, capitaliser, partager et diffuser l’information utile.

Trouver l’information pertinente sur Internet est un enjeu stratégique pour les entreprises. Pour le documentaliste, ou tout gestionnaire de l’information, l’accès à l’information est une pratique incontournable. En deux jours, professionnalisez vos pratiques de recherche sur le Web. Découvrez des méthodologies astucieuses et des outils de recherche, qui vous permettront d’étoffer vos compétences et de gagner du temps.

Pour améliorer significativement les relations et les organisations vers un fonctionnement équitable, équilibré, efficient, égalitaire et écologique (5E). Décrypter les relations et les modes de fonctionnement apparent et réel des organisations. Mesurer le degré de maturité de votre organisation puis proposer des outils des actions d’évolution à l’aide d’outils décisionnels. Rendre efficient et la compétitivité de votre organisation.

  • Acquérir un outil de décodage concret du fonctionnement de l’organisation de son équipe
  • Identifier les dysfonctionnements d’une équipe et les changements adéquats
  • Pouvoir devenir le leader effectif d’une organisation : Motiver, mobiliser, valoriser et souder ses équipes
  • Développer l’efficacité individuelle et collective en tenant compte du profil de chacun
  • Définir son style de leadership et savoir l’adapter à la situation
  • Développer le système de management
  • Structurer l’organisation de l’entreprise
  • Adapter l’organisation aux enjeux stratégiques
  • Faire progresser la maturité et le savoir-faire de l’organisation.
  • Capitaliser le retour d’expérience, développer l’amélioration continue.

Acquérir une véritable méthodologie de la conduite de projet ;
Établir des relations constructives et efficaces avec tous les acteurs du projet ;
Maîtriser chaque étape et les outils de la conduite d’un projet.

Comprendre les concepts et les principes fondamentaux du management du risque. Savoir identifier, noter et se couvrir contre les risques inhérents au projet ou à votre organisation. Acquérir les compétences nécessaires afin de mener une étude de risque. Savoir analyser et communiquer sur les résultats.

  • Manager des projets, des équipes et des unités
  • Agir et décider en appliquant la stratégie de l’entreprise dans un environnement complexe, transversal et international – en relation avec les valeurs de l’entreprise
  • Organiser des projets innovants en capitalisant sur les ressources de l’entreprise
  • Identifier et construire des outils de gestion, managériaux et de pilotage de la performance.

L’intelligence territoriale consiste en la maîtrise du territoire en vue de son développement. Il s’agit, tant pour les pouvoirs publics d’orienter leurs politiques de développement local que pour les entreprises de tirer parti de leur environnement territorial (naturel, humain, politique, infrastructures, …). Le territoire, son développement rationnel et harmonieux, est un élément clé du développement des activités économiques, tous secteurs confondus.

Très important dans le développement des économies, la culture est le socle de l’intelligence économique. Elle permet aux citoyens de ne pas perdre leurs racines et de s’appuyer sur elles pour permettre un développement harmonieux qui prennent en compte l’ensemble des uses et coutumes des pays. Une meilleure connaissance de la culture permet d’éviter les conflits par le jeu des alliances. Et une meilleure connaissance des autres cultures permet de comprendre leurs réaction et action et d’anticiper ceux-ci. Mettre en place des stratégies d’entreprise en prenant en compte la culture.

Mieux comprendre ce qu’est l’intelligence économique et sa place dans l’entreprise ; Mieux identifier les menaces et les opportunités de ses environnements ; L’analyse stratégique dans des environnements complexes ; Accroître sa capacité d’anticipation pour mieux se positionner sur son marché ; Contribuer de manière pertinente aux processus de décision ; Sensibiliser à son rôle personnel dans un dispositif d’IE…